推行MPR,能很好地協(xié)調(diào)企業(yè)的供應鏈活動,使企業(yè)生產(chǎn)活動的作業(yè),如()以及計劃,管理與控制等管理活動得到最大的整合。
A.采購
B.訂單處理
C.后勤
D.倉官
E.預測
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A.當前庫存量
B.計劃入庫量
C.安全庫存量
D.提前期
E.運輸信息
A.生產(chǎn)計劃
B.時間計劃
C.采購計劃
D.完成計劃
E.銷售計劃
A.實現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定化、標準化和準時化
B.防止“過量制造”和“過量運送”
C.看板自動微調(diào),能適應市場和廠內(nèi)生產(chǎn)動態(tài)變化
D.看板能反映出生產(chǎn)過程的基本狀況
E.產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟
A.生產(chǎn)過程必須是流水作業(yè),而不適用于單工序生產(chǎn)
B.生產(chǎn)必須秩序穩(wěn)定,有均衡生產(chǎn)基礎(chǔ)和工藝規(guī)程,工藝流程執(zhí)行良好,工序質(zhì)量能夠得到控制和保證
C.設(shè)備工裝精度良好,保證加工質(zhì)量穩(wěn)定
D.原材料、配件供應數(shù)量、質(zhì)量有保證
E.運輸及時
A.物資采購量大,供應商多變,外部物流較難控制
B.主產(chǎn)過程原料,在制品占地用大,幾乎無產(chǎn)成品占用
C.物流在加工場地的方向不確定,在工序之間的聯(lián)系不規(guī)律
D.物資需求與具體產(chǎn)品存在一一對應的相關(guān)要求
E.獨立于供應物流和銷售物流
最新試題
MRP對企業(yè)的每個部門每個環(huán)節(jié)都進行了管理。
供應商的選擇必須以資金作為第一考慮因素。
影響生產(chǎn)物流最基本的因素是()
生產(chǎn)冶金產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè),大宗礦石是供應源,大宗冶金產(chǎn)品為其產(chǎn)品,而從原料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的生產(chǎn)過程以及物流過程都很復雜,此類企業(yè)主體物流活動為()
很多小商品、小五金的企業(yè),大宗原材料為其提供貨源,產(chǎn)品的加工程序也不復雜,但銷售氛圍較廣,此類企業(yè)主體物流活動為()
大部分零部件來自全國各地甚至國外供應的某汽車制造企業(yè),其企業(yè)主體物流活動為()
在歐洲第三方物流公司的種類中,UPS全球物流公司屬于()
銷售物流的主要模式有()
回收與廢棄物流是企業(yè)物流活動中的逆向物流。
第三方物流的運作特點是()