A、知識(shí)的共享和傳遞更加便捷
B、承擔(dān)上傳下達(dá)職能的中層管理人員被大量削減
C、組織與顧客、組織與供應(yīng)商的聯(lián)系更加緊密
D、公司的縱向邊界得到擴(kuò)展
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A、生產(chǎn)流程
B、計(jì)劃決策流程
C、資金核算流程
D、管理流程
A、思科
B、戴爾
C、格蘭仕
D、耐克
A、未從關(guān)鍵流程入手進(jìn)行再造
B、未注意實(shí)施新流程時(shí)的信息反饋，不斷完善流程
C、未構(gòu)筑一支優(yōu)秀的再造隊(duì)伍
D、未進(jìn)行全面的再造，徹底打破原有的工作方式和程序
A、確定團(tuán)隊(duì)的任務(wù)
B、挑選團(tuán)隊(duì)的成員
C、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
D、制定公平的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則
A、建立工藝設(shè)計(jì)與生產(chǎn)控制的信息系統(tǒng)
B、建立基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)系統(tǒng)
C、建立企業(yè)內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)
D、建立知識(shí)管理系統(tǒng)
最新試題
員工日常行為動(dòng)作平臺(tái)就是企業(yè)的管理平臺(tái)，其建立方法是（）
一個(gè)人在本行業(yè)里長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的積累就是（）
許多從小到大發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是（）
最大的可變成本是（）
把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個(gè)單位，是按照（）劃分部門(mén)
企業(yè)在成長(zhǎng)的第一階段，成長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源于（）
關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu)，下列說(shuō)法中正確的是（）
設(shè)計(jì)和實(shí)施股票期權(quán)模式，要求公司必須是（）
當(dāng)企業(yè)本身管理制度很不完善的時(shí)候，有很大風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)是（）
事業(yè)部制的主要不足在于（）