企業(yè)在成長(zhǎng)的第一階段，成長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源于（）

工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中屬于（）

某服裝公司對(duì)于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售，請(qǐng)問該公司是按什麼方式劃分組織部門的？（）

市場(chǎng)區(qū)隔的方法一般是首先（）

常用于識(shí)別某一特定的變革活動(dòng)的動(dòng)力或阻力的工具是（）

把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個(gè)單位，是按照（）劃分部門

設(shè)計(jì)和實(shí)施股票期權(quán)模式，要求公司必須是（）

有人說“委員會(huì)是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事”，請(qǐng)作出評(píng)價(jià)。（）

事業(yè)部制的主要不足在于（）

企業(yè)管理軟的一手是（）