企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是（）

某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同，結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大，董事會討論其中失誤的責(zé)任時，存在以下幾種說法，你認為哪一種說法最為合理？（）

設(shè)計和實施股票期權(quán)模式，要求公司必須是（）

某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革，但他最終因為工會條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項變革，這屬于組織變革阻力中的（）

某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負責(zé)生產(chǎn)和銷售，請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的？（）

在一個組織內(nèi)，甲幫助乙做事情，但不承擔(dān)責(zé)任，甲對乙是（）

市場區(qū)隔的方法一般是首先（）

面向過程的組織變革，主要是打破（）

員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺，其建立方法是（）

組織設(shè)計的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設(shè)計的依據(jù)？（）