把企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)第一次上升為理論的人是（）

把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個(gè)單位，是按照（）劃分部門

許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是（）

市場(chǎng)區(qū)隔的方法一般是首先（）

如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力？（）

企業(yè)在成長(zhǎng)的第一階段，成長(zhǎng)的動(dòng)力來源于（）

員工日常行為動(dòng)作平臺(tái)就是企業(yè)的管理平臺(tái)，其建立方法是（）

股權(quán)激勵(lì)制度的激勵(lì)對(duì)象一般限定于（）

有人說“委員會(huì)是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事”，請(qǐng)作出評(píng)價(jià)。（）

某服裝公司對(duì)于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售，請(qǐng)問該公司是按什麼方式劃分組織部門的？（）