單項選擇題如果你是公司的總經理，你將授予（）以決策和行動的權利。
A.參謀人員
B.直線人員
C.咨詢人員
D.一線員工
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1.單項選擇題企業(yè)冗員繁雜，這違背了組織設計中的（）原則。
A.因事設人
B.按產品設人
C.命令統(tǒng)一
D.協(xié)調原則
2.單項選擇題某公司總經理要求下屬人員都按他的要求工作，而副總經理也是這樣要求下屬，結果下屬不知如何是好，問題出在（）
A.總經理與副總經理不信任下屬
B.總經理與副總經理不知道這種做法的壞處
C.總經理與副總經理違背統(tǒng)一指揮原則
D.總經理與副總經理有矛盾
3.單項選擇題公司總經理把產品銷售的責任和權力委派給一位副總經理M，但同時又要求各地經銷部的經理直接向公司總會計師K匯報當天的銷售指標，K可以直接向各地經銷部經理下達指令?？偨浝淼倪@種做法違反了管理中的（）原則？
A.責權對等原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.分權管理原則
D.專業(yè)管理原則
4.單項選擇題以下關于組織的說法中不準確的是（）
A.組織必須由兩個或兩個以上的人組成
B.組織必須有一定的行為準則
C.組織必須有既定的目標
D.任意一個群體都可稱為一個組織
5.判斷題重要程度較低的決策可實行較大的分權。（）
最新試題
股權激勵制度的激勵對象一般限定于（）
題型：單項選擇題
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為，真正的資源是（）
題型：單項選擇題
一般認為，扁平化的組織架構是（）
題型：單項選擇題
在波特競爭力模型中，導致替代品出現(xiàn)的原因是（）
題型：單項選擇題
組織設計的依據較多，但如下哪一條不能作為組織設計的依據？（）
題型：單項選擇題
企業(yè)在生產導向階段的最大任務是（）
題型：單項選擇題
過程觀點的焦點是（）
題型：單項選擇題
國內不少企業(yè)集團，管理機構龐大，人浮于事，雖然時常有精簡的措施和計劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）
題型：單項選擇題
面向過程的組織變革，主要是打破（）
題型：單項選擇題
工業(yè)企業(yè)的生產管理，在企業(yè)經營系統(tǒng)中屬于（）
題型：單項選擇題