A.分工原則
B.責(zé)權(quán)一致原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.分權(quán)原則
E.經(jīng)濟(jì)原則
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A.維護(hù)政策的統(tǒng)一性與提高行政效率
B.提高組織決策質(zhì)量
C.提高組織的適應(yīng)能力
D.提高組織成員的工作熱情
A.集權(quán)管理
B.分權(quán)管理
C.按勞分配
D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
A.授權(quán)
B.分權(quán)
C.集權(quán)
D.放權(quán)
A.管理人員的素質(zhì)較高
B.高層主管比較開明
C.組織集權(quán)程度較高
D.組織分權(quán)程度較高
A.按地域設(shè)立部門
B.按職能設(shè)立部門
C.按顧客設(shè)立部門
D.決策權(quán)或命令權(quán)是保留還是下放
最新試題
面向過程的組織變革,主要是打破()
一個(gè)人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗(yàn)的積累就是()
面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟(jì),管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用,以便充分理解與熟悉環(huán)境,從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并()
在企業(yè)的營銷導(dǎo)向階段,企業(yè)最大的問題是()
股權(quán)激勵(lì)制度的激勵(lì)對象一般限定于()
過程觀點(diǎn)的焦點(diǎn)是()
員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺,其建立方法是()
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為,真正的資源是()
關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu),下列說法中正確的是()
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同,結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全,致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大,董事會討論其中失誤的責(zé)任時(shí),存在以下幾種說法,你認(rèn)為哪一種說法最為合理?()