A.比較研究法
B.定量分析法
C.歷史研究法
D.案例研究法
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A.那些未達(dá)到最低生活標(biāo)準(zhǔn)、急于養(yǎng)家糊口的人的計(jì)件工資
B.組織在各人取得額外成就而很快給予的獎(jiǎng)金
C.以上兩種情況金錢(qián)都屬于“激勵(lì)因素”
D.無(wú)論什么情況，金錢(qián)只是“保健因素”
某項(xiàng)調(diào)查顯示所在區(qū)域內(nèi)企業(yè)職工狀況時(shí)發(fā)現(xiàn)三種現(xiàn)象：
第一，該區(qū)域大齡青年很多，常為自己的婚姻問(wèn)題而苦惱；
第二，周圍治安秩序不好，做三班的女工在夜間上下班經(jīng)常遇到流氓干擾不安心工作；
第三，區(qū)域內(nèi)的一些電器廠家發(fā)展迅速，由于行業(yè)內(nèi)形成了研發(fā)創(chuàng)新的氣氛，且有一些研究人員迫切從事這方面的研究，甚至投入大量業(yè)余時(shí)間開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)新的應(yīng)用產(chǎn)品。
以上現(xiàn)象體現(xiàn)了：（）
A.生理需要、安全需要和尊重需要
B.社會(huì)需要、安全需要和尊重需要
C.生理需要、安全需要和自我實(shí)現(xiàn)需要
D.社會(huì)需要、安全需要和自我實(shí)現(xiàn)需要
瑪麗最近提升為領(lǐng)班，她去征求過(guò)去一位做過(guò)領(lǐng)班工作的朋友的意見(jiàn)，這位朋友對(duì)她道出三大職位成功要素：
第一，理解人，能敞開(kāi)地和人溝通，能在部門(mén)內(nèi)外和他人一起工作；
第二，理解組織整體結(jié)構(gòu)，能解釋組織計(jì)劃和目標(biāo)，并轉(zhuǎn)化為本部門(mén)目標(biāo)，能預(yù)見(jiàn)問(wèn)題并處理；
第三，能使自己的想法和建議被上司接受；維護(hù)權(quán)威，尊重管理階層。
請(qǐng)問(wèn)，這三點(diǎn)建議，那一點(diǎn)涉及人際技能（）？
A.第一和第二
B.第一和第三
C.第二和第三
D.第一
A.直線型
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣型
A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
A.沒(méi)有區(qū)別
B.不好說(shuō)
C.寬一些
D.窄一些
A.按職能性質(zhì)
B.按產(chǎn)品業(yè)務(wù)
C.按顧客類型
D.按銷售渠道
A.糾正偏差和調(diào)中計(jì)劃
B.調(diào)整計(jì)劃和糾正偏差
C.反饋控制和前饋控制
D.前饋控制和反饋控制
A.具有分散性
B.信譽(yù)上的差異性較小
C.具有相對(duì)集中性
D.具有較強(qiáng)的冉主性
A.租賃期滿后，租賃資產(chǎn)歸還給出租方
B.租賃期內(nèi)，由出租方負(fù)責(zé)對(duì)租出資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)
C.租賃期內(nèi)，由承租方負(fù)責(zé)對(duì)租入資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)
D.租賃期一般在租賃資產(chǎn)壽命的一半以上
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是（）
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）
柏拉圖的二八法則包含有（）
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有（）
溝通的選擇性障礙包含有（）
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）
工作改善的主要方法有（）
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方，給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。