單項(xiàng)選擇題霍桑實(shí)驗(yàn)的結(jié)論中對職工的定性是()

A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會人
C.自我實(shí)現(xiàn)人
D.復(fù)雜人


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3.單項(xiàng)選擇題對管理學(xué)的最大貢獻(xiàn)是運(yùn)用自然科學(xué)方法解決具體的管理問題。()

A、科學(xué)管理學(xué)派
B、管理科學(xué)學(xué)派
C、系統(tǒng)管理學(xué)派
D、權(quán)變管理學(xué)派

4.單項(xiàng)選擇題為滿足員工自我實(shí)現(xiàn)需要,推出哪種管理措施較為有效。()

A、改善住房條件
B、職工持股計(jì)劃
C、星級晉升制度
D、合理化活動

5.單項(xiàng)選擇題有些人從某一職位退下來后,常抱怨“人走茶涼”,這反映了他們過去在單位中擁有的職權(quán)是一種:()

A、專長權(quán)
B、個(gè)人影響權(quán)
C、法定職權(quán)
D、信息權(quán)

7.單項(xiàng)選擇題某人因?yàn)檫t到被扣了當(dāng)月的獎金,這對他的同事來說是何種性質(zhì)的強(qiáng)化()

A、正強(qiáng)化
B、負(fù)強(qiáng)化
C、懲罰
D、消除

8.單項(xiàng)選擇題決策者的個(gè)性對決策影響最大。()

A.風(fēng)險(xiǎn)型
B.肯定型
C.不肯定型
D.程序化

9.單項(xiàng)選擇題下列幾項(xiàng)活動中,哪一項(xiàng)不屬于管理活動()

A、部隊(duì)中的班長與戰(zhàn)士談心
B、企業(yè)的審計(jì)主管對財(cái)務(wù)部門進(jìn)行檢查
C、鋼琴家制定自己的練習(xí)計(jì)劃
D、醫(yī)院的外科主任支持會診

10.單項(xiàng)選擇題矩陣制組織形式的采用容易破壞管理的()

A、分工原則
B、權(quán)責(zé)一致原則
C、跳板原則
D、統(tǒng)一指揮原則