單項選擇題沒有過多標準化、規(guī)范化等管制，對職務(wù)規(guī)定靈活性和可調(diào)整性較強的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

A.官僚結(jié)構(gòu)
B.有機結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu)
D.層級結(jié)構(gòu)


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1.單項選擇題所謂授權(quán)，是指（）

A.在組織設(shè)計時，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權(quán)限
B.在組織調(diào)整時，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權(quán)限
C.領(lǐng)導者將部分處理問題的權(quán)限委派給某些下屬
D.委托代理關(guān)系

2.單項選擇題參謀職權(quán)是（）

A.指上級指揮下級工作的權(quán)利
B.表現(xiàn)為上下級之間的命令權(quán)力關(guān)系
C.協(xié)助和顧問的職權(quán)
D.對于達到組織目標具有直接貢獻、負有直接的責任

3.單項選擇題下列關(guān)于扁平結(jié)構(gòu)與高架結(jié)構(gòu)的比較中，描述正確的是（）

A.扁平結(jié)構(gòu)管理費用高
B.扁平結(jié)構(gòu)分工明確細致，管理監(jiān)督嚴密
C.高架結(jié)構(gòu)信息縱向流通快
D.扁平結(jié)構(gòu)更有利于密切上下級之間的關(guān)系

4.單項選擇題管理層次產(chǎn)生的主要原因是（）

A.職能分工的要求
B.部門劃分的需要
C.權(quán)責明確的需要
D.管理幅度的限制

5.單項選擇題在組織規(guī)模一定的條件下，組織層級與管理幅度的關(guān)系一般是（）

A.正比關(guān)系
B.沒有關(guān)系
C.反比關(guān)系
D.相關(guān)關(guān)系

6.單項選擇題產(chǎn)品部門化的缺點之一是（）

A.不利于培養(yǎng)高級管理人才
B.導致管理費用增加
C.不利于促進企業(yè)內(nèi)部競爭
D.不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整

7.單項選擇題按產(chǎn)品或服務(wù)劃分部門的優(yōu)點之一是（）

A.既減少風險又降低成本
B.有利于培養(yǎng)“多面手”管理人才
C.減少監(jiān)督成本
D.集權(quán)

8.單項選擇題劃分部門最普遍采用的一種劃分方法為（）

A.按產(chǎn)品劃分
B.按地區(qū)劃分
C.按職能劃分
D.按時間劃分

9.單項選擇題某化妝品公司去年招聘了一批剛畢業(yè)的大學生，其中有一位學化學的小唐，被認為很有培養(yǎng)前途。公司指定她負責G地區(qū)的銷售工作，并設(shè)立了一種很有吸引力的傭金制度。一年下來，小唐盡管工作十分努力，但所分管地區(qū)的銷售業(yè)績就是上不去，她也承認G地區(qū)銷售潛力不小。面對這種情況，有人給銷售部經(jīng)理出了以下幾個主意，你認為其中哪個主意最好？（）

A.在辦公室張榜公布各地區(qū)的銷售業(yè)績，讓大家都知道誰干得好，誰干得差
B.鄭重告訴小唐，下季度若仍達不到分配給她的銷售指標，公司就要請她另謀高就
C.讓銷售部經(jīng)理帶小唐去走訪幾家新客戶，給她示范銷售老手的做法
D.順其自然，啥事也不用做，反正通過實踐摸索與經(jīng)驗積累，她會成熟起來的近年來

10.單項選擇題組織內(nèi)部的專業(yè)化分工程度反映了組織的（）程度。

A.復(fù)雜性
B.規(guī)范性
C.集權(quán)性
D.管理幅度