單項選擇題我國政府中有人事、教育、科技、衛(wèi)生等部門的設置,設置這些部門的基本標準和方法是()
A.按職能設計
B.按行業(yè)設計
C.接服務對象設計
D.按重要性設計
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1.單項選擇題冰山理論更強調(diào)()的作用
A.組織制度
B.組織文化
C.組織創(chuàng)新
D.組織結(jié)構(gòu)
2.單項選擇題在制度分權和授權的問題上,以下哪一種理解是不正確的?()
A.組織的制度分權只能通過各級主管人員在工作中充分授權來實現(xiàn)。
B.授權并非改變組織設計中管理權限的制度分配。
C.授權者對被授權者有監(jiān)控權和相應責任。
D.制度分權主要是為了防止上級主管過度集權,而授權主要是為了減輕上級主管的負擔。
3.單項選擇題汪力是一民營企業(yè)的職員,他工作中經(jīng)常接到來自上邊的兩個有時甚至相互沖突的命令。以下哪種說法指出了該公司導致這一現(xiàn)象的最本質(zhì)原因?()
A.在組織設計上采取了職能型結(jié)構(gòu)
B.在組織運作中出現(xiàn)了越級指揮問題
C.組織層次設計過多
D.組織運行中有意或無意地違背了統(tǒng)一指揮原則
4.單項選擇題相比于外部招聘,內(nèi)部提升的優(yōu)點是()
A.來源廣泛,選擇余地大
B.不會產(chǎn)生不滿情緒
C.更快地勝任工作
D.以上所有選項
5.單項選擇題下面哪一條不是直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點?()
A.能發(fā)揮專家的業(yè)務管理作用
B.避免了多頭領導
C.橫向聯(lián)系好,便于部門間的協(xié)作
D.符合業(yè)務專業(yè)化的原則
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程序
題型:名詞解釋
宏觀意義的企業(yè)目標管理流程,就是各部門經(jīng)理進行目標管理,落實計劃等過程。
題型:判斷題
關于企業(yè)制定目標遵循步驟的描述,錯誤的一項是:()
題型:單項選擇題
不屬于傳統(tǒng)企業(yè)管理特點的是:()
題型:單項選擇題
在組織中建立共識,即:()
題型:單項選擇題
目標決定了計劃時的最終目的、執(zhí)行時的行為導向和考核時的具體標準。
題型:判斷題
“如何執(zhí)行”的問題要從:()
題型:單項選擇題
企業(yè)高層的工作相對來說比較務虛,所以考核周期要盡可能短。
題型:判斷題
做事情的態(tài)度是:()
題型:單項選擇題
一般來說,制定企業(yè)的宏觀目標需要遵循的原則是:()
題型:單項選擇題