單項(xiàng)選擇題如果規(guī)模收益遞增，單位時(shí)間里勞動(dòng)和資本的投入量分別增加了10%，則產(chǎn)出將：（）

A.增加10%
B.減少10%
C.增加大于10%
D.增加小于10%


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2.單項(xiàng)選擇題講求經(jīng)濟(jì)效益已成為當(dāng)前各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)乃至一切工作領(lǐng)域的中心問題。在這里，經(jīng)濟(jì)效益是指：（）

A.活勞動(dòng)與物化勞動(dòng)消耗的比較
B.投入和產(chǎn)出的比較
C.活勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用的比較
D.勞動(dòng)占用和物化勞動(dòng)消耗的比較

3.單項(xiàng)選擇題某廠的主要產(chǎn)品是礦山用推土機(jī)，則為了打開市場銷路，最好采用以下廣告媒體：（）

A.電視
B.報(bào)紙
C.專業(yè)雜志
D.戶外廣告牌

4.單項(xiàng)選擇題管理的二重屬性是指：（）

A.科學(xué)性與藝術(shù)性
B.自然屬性和科學(xué)屬性
C.自然屬性與社會(huì)屬性
D.科學(xué)屬性與社會(huì)屬性

6.單項(xiàng)選擇題各種生產(chǎn)投入要素等比例增加時(shí)，其所引起的收益增加比例大于這些投入要素的增加比例。這種現(xiàn)象稱為：（）

A.外部經(jīng)濟(jì)性
B.內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性
C.專業(yè)化分工
D.規(guī)模收益遞增

7.單項(xiàng)選擇題企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)要成為一個(gè)內(nèi)行的領(lǐng)導(dǎo)，必須具備下列哪類知識(shí)和能力？（）

A.管理知識(shí)和能力
B.技術(shù)知識(shí)和能力
C.戰(zhàn)略知識(shí)和能力
D.管理與技術(shù)的知識(shí)和能力

8.單項(xiàng)選擇題某大型證券公司將其所有活動(dòng)組成了銀行部、一級市場部、二級市場部、行政業(yè)務(wù)部等部門。其中，行政業(yè)務(wù)部下設(shè)有國內(nèi)業(yè)務(wù)部和海外業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)部。按公司高層管理部門的計(jì)劃，公司將在今后5年內(nèi)，在全國各大城市和亞洲、歐洲、北美設(shè)立證券業(yè)務(wù)分公司。由此可見：（）

A．該公司目前采取的是職能型組織結(jié)構(gòu)，5年后仍將維持這一結(jié)構(gòu)
B．該公司目前按地區(qū)原則組織活動(dòng)，5年后將改為按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動(dòng)
C．該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)，5年后將改為按國家安排業(yè)務(wù)活動(dòng)
D．該公司現(xiàn)在按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動(dòng)，5年后將改為地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)

9.單項(xiàng)選擇題某公司有三級管理層：公司總部、產(chǎn)品部（共有12個(gè)產(chǎn)品部）和各職能部門。由于公司的產(chǎn)品種類越來越多，總裁感到難以繼續(xù)對所有的產(chǎn)品部進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)。為此，提出以下組織變革方案，請選出你認(rèn)為最可行的方案：（）

A．在公司總部和產(chǎn)品部之間增加一個(gè)按產(chǎn)品大類組成的管理層
B．更換一位能力更強(qiáng)的公司總裁
C．淘汰幾種產(chǎn)品
D．各產(chǎn)品部實(shí)行自主管理

10.單項(xiàng)選擇題在目標(biāo)市場選擇策略中，風(fēng)險(xiǎn)較大的策略是：（）

A.差異性市場
B.密集性市場
C.無差異市場
D.產(chǎn)品差異