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A.重視企業(yè)文化建設(shè)
B.日本式?jīng)Q策
C.家族式
D.重視培養(yǎng)人才
A.對(duì)工作中的協(xié)調(diào)問(wèn)題不斷的進(jìn)行修正，努力避免因日常瑣事產(chǎn)生沖突
B.采取回避和平息的策略，盡量避免沖突的產(chǎn)生
C.為了得到好的策略和解決方法，管理者應(yīng)維持團(tuán)體間的建設(shè)性沖突，以迫使管理者面對(duì)過(guò)去一直忽略的問(wèn)題，并導(dǎo)致革新
D.管理者應(yīng)密切注意激勵(lì)措施引起的“輸贏”沖突。在很多情形下，組織的激勵(lì)制度誘使組織成員之間發(fā)生沖突
A.低關(guān)系高工作
B.命令式
C.參與式
D.低工作低關(guān)系
最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。