單項(xiàng)選擇題質(zhì)量處李處長的生產(chǎn)現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)一個(gè)工人沒有按照作業(yè)規(guī)范操作,他立即上前去制止。這種控制方式屬于()
A.現(xiàn)場控制
B.直接控制
C.預(yù)先控制
D.間接控制
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1.單項(xiàng)選擇題人員配備工作原理中,體現(xiàn)“知人善任”思想的是()
A、公開競爭原理
B、責(zé)權(quán)利一致原理
C、不斷培養(yǎng)原理
D、用人所長原理
2.單項(xiàng)選擇題下列四項(xiàng)對主觀決策法的認(rèn)識中,正確的是()
A、僅供主管人員制定決策的方法
B、直接利用專家的知識和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策的方法
C、優(yōu)于計(jì)量決策法
D、特、別適合于常規(guī)決策
3.單項(xiàng)選擇題在學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)的方法論中,起總的指導(dǎo)作用的是()。
A、系統(tǒng)方法
B、理論聯(lián)系實(shí)際的方法
C、唯物辨證法
D、比較分析法
4.名詞解釋領(lǐng)導(dǎo)特性論
5.名詞解釋組織層級與管理幅度的關(guān)系
6.名詞解釋組織層級
7.名詞解釋管理幅度
8.名詞解釋組織部門化的形式及特征比較:
9.名詞解釋組織部門化的基本原則:
10.名詞解釋組織的部門化
最新試題
工作改善的基本原則有()
題型:多項(xiàng)選擇題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
題型:判斷題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
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溝通的選擇性障礙包含有()
題型:多項(xiàng)選擇題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
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中層管理者的角色種類有()
題型:多項(xiàng)選擇題
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯(cuò)。
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PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
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企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
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時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
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