單項選擇題地區(qū)經(jīng)理、項目主管和事業(yè)部經(jīng)理都可以被稱為()。
A、基層管理者
B、非管理雇員
C、中層管理者
D、高層管理者
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1.單項選擇題管理者是()。
A、不需要補償?shù)墓蛦T
B、為實現(xiàn)組織目標協(xié)調(diào)工作活動的人
C、組織的首腦
D、一線工人
2.問答題評述韋伯的理想行政組織體系。
3.問答題簡述管理突破的含義。
5.問答題簡答計劃工作的改變航道原理。
6.問答題簡述董事會的職能。
7.名詞解釋人才生命周期
8.名詞解釋管理理論叢林
9.名詞解釋計劃工作的5W1H
10.多項選擇題最常用的綜合控制方法有()
A、總預(yù)算
B、損益控制
C、投資回收率
D、企業(yè)的自我審核
E、對組織和人力資源進行衡量和控制
最新試題
柏拉圖的二八法則包含有()
題型:多項選擇題
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
題型:多項選擇題
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
題型:單項選擇題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
題型:判斷題
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
題型:判斷題
工作改善的基本原則有()
題型:多項選擇題
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
題型:判斷題
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
題型:單項選擇題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型:判斷題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
題型:判斷題