A、信仰
B、工作場所精神境界
C、應(yīng)用的社會化
D、工作靈敏度
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A、道德的
B、回應(yīng)顧客的
C、創(chuàng)新的
D、精神境界的
A、道德的
B、回應(yīng)顧客的
C、創(chuàng)新的
D、精神境界的
A、高進取心和高風險容忍度
B、中低水平的進取心且看重結(jié)果
C、低風險容忍度和高進取心
D、高風險容忍度和中低水平的進取心
A、采用民主化的領(lǐng)導(dǎo)方式
B、采用專制的領(lǐng)導(dǎo)方式
C、呼吁主要的組織重組計劃
D、雇用和歡迎多樣化的員工組成
A、組織文化約束了管理行為
B、組織文化對管理者的約束是顯而易見的
C、如果對管理者有影響的話,影響也不大
D、與其說組織文化影響管理,不如說組織文化受管理的影響
A、故事
B、有形信條
C、語言
D、儀式
A、故事
B、象征
C、儀式
D、個性
A、入職介紹
B、組織發(fā)展
C、戰(zhàn)略計劃
D、社會化
A、主要關(guān)注細節(jié)
B、關(guān)注結(jié)果,比如顧客服務(wù)
C、與強企業(yè)精神相聯(lián)系
D、與高組織績效相聯(lián)系
A、強烈堅持并廣泛共享的基本價值觀
B、優(yōu)先權(quán)和價值的高度多樣化
C、管理萬能論
D、管理象征論
最新試題
工作改善的基本原則有()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
損耗時間的外在因素有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
工作改善的主要方法有()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責的事情,與中基層干部無關(guān)。
無法設(shè)定好目標的原因有()