A、ASEAN
B、北美自由貿(mào)易協(xié)定
C、美洲自由貿(mào)易區(qū)
D、WTO
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A、是東南亞十國的貿(mào)易聯(lián)盟
B、立足于拉丁美洲,目前有三個成員國,即將有四國加入
C、是一個國際協(xié)調(diào)組織,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)國家間的海外貿(mào)易事務(wù)
D、是世界貿(mào)易組織的下屬分支機(jī)構(gòu)
A、WTO(世界貿(mào)易組織)
B、SCCM(南美洲南錐共同市場)
C、SAFTA(南美自由貿(mào)易協(xié)定)
D、CAFTA(美國與中美洲自由貿(mào)易協(xié)定)
A、澳大利亞
B、巴西
C、墨西哥
D、委內(nèi)瑞拉
A、埃居
B、歐元
C、里拉
D、克朗
A、于1992年,有12個成員國
B、于1996年,有15個成員國
C、于1920年。建立在NATO的基礎(chǔ)上
D、于1995年,還包括三個東歐集團(tuán)國家
A、狹隘的
B、民族中心的
C、多國中心的
D、全球中心的
A、狹隘主義
B、民族中心論
C、多國中心論
D、全球中心論
A、狹隘主義
B、民族中心論
C、多國中心論
D、全球中心論
A、狹隘主義
B、多國中心論
C、全球中心論
D、大民族主義
最新試題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
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把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
中層管理者的角色種類有()