單項(xiàng)選擇題（）戰(zhàn)略是短期運(yùn)用的公司層戰(zhàn)略，它用于處理組織劣勢(shì)，這種劣勢(shì)導(dǎo)致績(jī)效的下降。

A、增長(zhǎng)
B、穩(wěn)定性
C、緊縮
D、合并


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1.單項(xiàng)選擇題（）戰(zhàn)略是公司層戰(zhàn)略，其特征為基本不進(jìn)行重大變革。

A、增長(zhǎng)
B、緊縮
C、相關(guān)多元化
D、穩(wěn)定性

2.單項(xiàng)選擇題在兼并不同行業(yè)的其他公司時(shí)，企業(yè)采用的是（）。

A、非相關(guān)多元化的增長(zhǎng)戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、通過(guò)兼并實(shí)現(xiàn)的穩(wěn)定性戰(zhàn)略
D、合并核心能力戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題通過(guò)合并較小的公司以擴(kuò)大組織經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)采用的是公司層戰(zhàn)略中的（）。

A、增長(zhǎng)戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定性戰(zhàn)略
C、緊縮戰(zhàn)略
D、結(jié)合戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題三項(xiàng)主要的公司層戰(zhàn)略是增長(zhǎng)戰(zhàn)略、穩(wěn)定性戰(zhàn)略和（）。

A、低成本戰(zhàn)略
B、更新戰(zhàn)略
C、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略
D、利潤(rùn)最大化戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題（）決定了公司所開(kāi)展的、應(yīng)當(dāng)開(kāi)展的或希望開(kāi)展的業(yè)務(wù)以及開(kāi)展這些業(yè)務(wù)所要做的工作。

A、公司層戰(zhàn)略
B、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略
D、職能層戰(zhàn)略

6.單項(xiàng)選擇題在SWOT分析中，組織機(jī)會(huì)在（）結(jié)合點(diǎn)出現(xiàn)。

A、克服環(huán)境威脅和對(duì)雇員的授權(quán)
B、組織使命和職能戰(zhàn)略的選擇
C、組織資源／能力和環(huán)境中的機(jī)會(huì)
D、公司管理和使命的選擇

7.單項(xiàng)選擇題在分析組織優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)時(shí)，公司通常會(huì)忽視（）。

A、管理公司優(yōu)勢(shì)的影響
B、雇員在建立公司優(yōu)勢(shì)中的作用
C、由較弱的上層管理產(chǎn)生的負(fù)面影響和劣勢(shì)
D、組織文化壓其影響

8.單項(xiàng)選擇題（）是組織的主要價(jià)值創(chuàng)造技術(shù)、能力或資源，決定了組織的競(jìng)爭(zhēng)手段。

A、使命陳述
B、核心競(jìng)爭(zhēng)力
C、現(xiàn)金牛
D、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略

9.單項(xiàng)選擇題核心能力是在戰(zhàn)略管理過(guò)程的（）步驟中決定的。

A、實(shí)施戰(zhàn)略
B、分析環(huán)境
C、分析組織的資源和能力
D、構(gòu)造戰(zhàn)略

10.單項(xiàng)選擇題（）是外部環(huán)境中的積極趨勢(shì)。

A、機(jī)會(huì)
B、威脅
C、劣勢(shì)
D、SBUs