A、非相關(guān)多元化的增長戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、通過兼并實現(xiàn)的穩(wěn)定性戰(zhàn)略
D、合并核心能力戰(zhàn)略
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A、增長戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定性戰(zhàn)略
C、緊縮戰(zhàn)略
D、結(jié)合戰(zhàn)略
A、低成本戰(zhàn)略
B、更新戰(zhàn)略
C、市場領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略
D、利潤最大化戰(zhàn)略
A、公司層戰(zhàn)略
B、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C、競爭性戰(zhàn)略
D、職能層戰(zhàn)略
A、克服環(huán)境威脅和對雇員的授權(quán)
B、組織使命和職能戰(zhàn)略的選擇
C、組織資源/能力和環(huán)境中的機(jī)會
D、公司管理和使命的選擇
A、管理公司優(yōu)勢的影響
B、雇員在建立公司優(yōu)勢中的作用
C、由較弱的上層管理產(chǎn)生的負(fù)面影響和劣勢
D、組織文化壓其影響
A、使命陳述
B、核心競爭力
C、現(xiàn)金牛
D、競爭性戰(zhàn)略
A、實施戰(zhàn)略
B、分析環(huán)境
C、分析組織的資源和能力
D、構(gòu)造戰(zhàn)略
A、機(jī)會
B、威脅
C、劣勢
D、SBUs
A、產(chǎn)品和服務(wù)
B、市場
C、對雇員的關(guān)注
D、對競爭對手的關(guān)注
A、戰(zhàn)略管理
B、SWOT分析
C、BCG矩陣
D、成本---產(chǎn)量---利潤分析
最新試題
損耗時間的外在因素有()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
柏拉圖的二八法則包含有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
工作改善的基本原則有()
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。