A、戰(zhàn)略計(jì)劃
B、壟斷優(yōu)勢(shì)
C、市場(chǎng)先入者優(yōu)勢(shì)
D、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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A、我們?nèi)绾沃С诌x擇的戰(zhàn)略
B、我們應(yīng)該涉足哪些行業(yè)
C、在各自的行業(yè)中我們應(yīng)該如何競(jìng)爭(zhēng)
D、我們處在哪個(gè)行業(yè)
A、現(xiàn)金牛
B、問號(hào)
C、明星
D、瘦狗
A.現(xiàn)金牛
B.問題
C.明星
D.瘦狗
A.現(xiàn)金牛
B.問號(hào)
C.明星
D.瘦狗
A.扭轉(zhuǎn)
B.增長(zhǎng)
C.調(diào)整
D.穩(wěn)定性
A、增長(zhǎng)
B、穩(wěn)定性
C、緊縮
D、合并
A、增長(zhǎng)
B、緊縮
C、相關(guān)多元化
D、穩(wěn)定性
A、非相關(guān)多元化的增長(zhǎng)戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、通過兼并實(shí)現(xiàn)的穩(wěn)定性戰(zhàn)略
D、合并核心能力戰(zhàn)略
A、增長(zhǎng)戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定性戰(zhàn)略
C、緊縮戰(zhàn)略
D、結(jié)合戰(zhàn)略
A、低成本戰(zhàn)略
B、更新戰(zhàn)略
C、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略
D、利潤(rùn)最大化戰(zhàn)略
最新試題
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()