判斷題使用環(huán)境掃描的公司通常有高績效。（）
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1.單項選擇題開發(fā)“未來可能是什么樣”的腳本可以描述為（）。
A、資本預(yù)算
B、項目管理
C、邊際分析
D、權(quán)變計劃
2.單項選擇題使項目活動按時間進行，不突破預(yù)算和符合規(guī)范的一種管理括動是（）。
A、可能性理論
B、邊際分析
C、項目管理
D、排隊理論
3.單項選擇題（）是一次性的一組活動，它具有確定的開始時間和結(jié)束時間。
A、可能性困素
B、項目
C、模擬
D、項目管理過程
4.單項選擇題兩種適用于動態(tài)和復(fù)雜環(huán)境的計劃技術(shù)是項目管理和（）。
A、線性規(guī)劃
B、盈虧平衡分析
C、腳本
D、可能性理論
5.單項選擇題一家糖果公司用相同的配方生產(chǎn)丁兩種糖果，本周所需原料如下：500磅巧克力、300磅糖和100磅果仁。管理者必須列出（），建立線性規(guī)劃。
A、約束條件
B、可行域
C、目標函數(shù)
D、收入預(yù)算
6.單項選擇題（）能用于解決資源分配問題。
A、線性規(guī)劃
B、盈虧平衡分析
C、PERT圖表
D、收入預(yù)算
7.單項選擇題Crossdick公司想確定如何銷售能達到盈虧平衡點。相關(guān)信息如下：固定成本25000美元，可變成本每單位4美元，銷售單價9美元。盈虧平衡點是（）。
A、10000單位
B、8000單位
C、7500單位
D、5000單位
8.單項選擇題（）是一種確定在哪一點上全部收入正好彌補全部成本的計劃技術(shù)。
A、PERT圖表
B、利潤預(yù)算
C、盈虧平衡分析
D、線性規(guī)劃
9.單項選擇題利用PERT網(wǎng)絡(luò)確定在六周內(nèi)建造辦公樓，為地基澆筑混凝土反映的是（）。
A、活動
B、關(guān)鍵路徑
C、事件
D、負荷因素
10.單項選擇題購買競爭對手的產(chǎn)品并研究其中的技術(shù)創(chuàng)新的過程叫做（）。
A、競爭對手情報
B、公司情報
C、非法競爭
D、逆向工程