判斷題經(jīng)濟模型利用回歸方程模擬經(jīng)濟現(xiàn)象。()
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4.單項選擇題開發(fā)“未來可能是什么樣”的腳本可以描述為()。
A、資本預算
B、項目管理
C、邊際分析
D、權變計劃
5.單項選擇題使項目活動按時間進行,不突破預算和符合規(guī)范的一種管理括動是()。
A、可能性理論
B、邊際分析
C、項目管理
D、排隊理論
6.單項選擇題()是一次性的一組活動,它具有確定的開始時間和結束時間。
A、可能性困素
B、項目
C、模擬
D、項目管理過程
7.單項選擇題兩種適用于動態(tài)和復雜環(huán)境的計劃技術是項目管理和()。
A、線性規(guī)劃
B、盈虧平衡分析
C、腳本
D、可能性理論
8.單項選擇題一家糖果公司用相同的配方生產(chǎn)丁兩種糖果,本周所需原料如下:500磅巧克力、300磅糖和100磅果仁。管理者必須列出(),建立線性規(guī)劃。
A、約束條件
B、可行域
C、目標函數(shù)
D、收入預算
9.單項選擇題()能用于解決資源分配問題。
A、線性規(guī)劃
B、盈虧平衡分析
C、PERT圖表
D、收入預算
10.單項選擇題Crossdick公司想確定如何銷售能達到盈虧平衡點。相關信息如下:固定成本25000美元,可變成本每單位4美元,銷售單價9美元。盈虧平衡點是()。
A、10000單位
B、8000單位
C、7500單位
D、5000單位
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培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領導負責的事情,與中基層干部無關。
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