單項選擇題法約爾認(rèn)為職員應(yīng)該只對一個主管報告工作，這指的是（）的組織原則。
A、勞動力劃分
B、管理跨度
C、統(tǒng)一控制
D、集權(quán)化
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1.單項選擇題管理職位所固有的發(fā)布命令和希望命令得到執(zhí)行的權(quán)力是（）。
A、職權(quán)
B、職責(zé)
C、指揮鏈
D、管理
2.單項選擇題一家電信公司設(shè)立了幾個部門，如移動通信服務(wù)、國內(nèi)通話和國際通話等。它采用的是（）部門化。
A、產(chǎn)品
B、顧客
C、職能
D、地區(qū)
3.單項選擇題一家快餐公司擁有對市場、財務(wù)和人事集中管理的中央辦公室，那它采用的是（）部門化。
A、產(chǎn)品
B、顧客
C、職能
D、過程
4.單項選擇題20世紀(jì)上半葉，組織者們把（）看作生產(chǎn)力增長的永恒的源泉。但是到了60年代，事實表明，這種做法已進(jìn)人“物極必反”的狀態(tài)。
A、集權(quán)化
B、對員工授權(quán)
C、工作專門化
D、部門化
5.單項選擇題組織中正式的工作安排是（）。
A、組織設(shè)計
B、組織結(jié)構(gòu)
C、部門化
D、工作專門化
最新試題
不屬于目標(biāo)績效法的行為是（）
題型：單項選擇題
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是（）
題型：單項選擇題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
題型：判斷題
游戲化績效考核所包含的步驟有（）
題型：多項選擇題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個人私心。
題型：判斷題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）
題型：多項選擇題
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）
題型：多項選擇題
損耗時間的外在因素有（）
題型：多項選擇題
損耗時間的內(nèi)在因素有（）
題型：多項選擇題