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A、事業(yè)部型結(jié)構(gòu)
B、簡單結(jié)構(gòu)
C、學(xué)習(xí)型組織
D、無邊界組織結(jié)構(gòu)
A、矩陣型結(jié)構(gòu)
B、官僚式行政結(jié)構(gòu)
C、學(xué)習(xí)型結(jié)構(gòu)
D、以上各項(xiàng)
A、無邊界組織
B、網(wǎng)絡(luò)組織
C、學(xué)習(xí)型組織
D、機(jī)械式組織
A、官僚制邊界
B、內(nèi)部邊界
C、環(huán)境邊界
D、外部邊界
A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
B、無邊界組織
C、虛擬組織
D、矩陣組織
A、簡單的、機(jī)械式結(jié)構(gòu)
B、一家虛擬的公司
C、無邊界的結(jié)構(gòu)
D、矩陣型或項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)
A、無邊界組織
B、事業(yè)部型結(jié)構(gòu)
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
D、官僚式行政結(jié)構(gòu)
A、事業(yè)部型
B、基于團(tuán)隊(duì)的
C、項(xiàng)目型和矩陣型
D、簡單
A、職能型結(jié)構(gòu)
B、簡單結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部型結(jié)構(gòu)
D、以上各項(xiàng)
最新試題
通常一線員工離職的主要原因是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
工作改善的基本原則有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
損耗時(shí)間的外在因素有()
把工作績效變成一種打怪升級(jí)的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()