談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

商務(wù)談判中以退為進的具體作法有（）

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

處于被動地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

尋找代理人談判，有時比親自交涉效果好，進有進路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

談判人員只需談判技巧，不需有較高的專業(yè)知識。

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

私下接觸是一種非正式會談的方式，不利于達成談判協(xié)議。

休會緩解的時間有（）