管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了（）

按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）

解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。

現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）

游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有（）

時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

柏拉圖的二八法則包含有（）

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無(wú)關(guān)。