A、職務(wù)規(guī)范
B、職務(wù)說明
C、職務(wù)分析
D、職務(wù)定義
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A、職務(wù)分析
B、職務(wù)規(guī)范
C、人力資源目錄
D、職務(wù)說明
A、人力資源目錄
B、評價(jià)中心
C、職務(wù)分析
D、薪酬系統(tǒng)
A.“受保護(hù)團(tuán)體”(如非白種人和女性)在就業(yè)、晉升和留職方面的地位
B.超越組織目標(biāo)的個(gè)體目標(biāo)
C.人力資源管理需要投入的巨大財(cái)務(wù)成本
D.法律和條例
A、反優(yōu)先雇傭行動(dòng)計(jì)劃
B、工會
C、人力資源管理
D、就業(yè)代理人
A.招聘
B.上崗培訓(xùn)
C.薪酬與福利
D.員工外派
A、自我管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)用
B、員工建議制度的推行
C、職務(wù)輪換
D、以上各項(xiàng)
最新試題
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯(cuò)。
中層管理者的角色種類有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
通常一線員工離職的主要原因是()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()