A、終端管理的常見問題包括
B、終端銷售范圍過窄
C、對終端環(huán)節(jié)服務(wù)部到位
D、管理水平跟不上
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你可能感興趣的試題
A、人員推銷
B、廣告
C、銷售促進
D、公共關(guān)系
A、收縮包裝
B、吸氧包裝
C、透氣包裝
D、充氣包裝
A、太陽
B、溫度計
C、雨傘
D、高腳酒杯
A、無理要求
B、借題發(fā)揮
C、釜底抽薪
D、適度退讓
A、張開的雨傘
B、高腳酒杯
C、太陽
D、溫度計
最新試題
進行現(xiàn)場觀察不能干擾被觀察者的正常工作,應(yīng)注意隱蔽。
()主要的到達效果評價指標(biāo)有以下幾種:發(fā)行量、重復(fù)閱讀率、讀者構(gòu)成、千人成本等。
品牌調(diào)研隨著()的身份和調(diào)研目的的不同,會產(chǎn)生不同的調(diào)研需求和調(diào)研結(jié)果。
總公司、分公司、督導(dǎo)區(qū)、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)室舉辦的各類競賽,獎品的設(shè)置要因地因人,貴重未必有吸引力。這類屬于()。
()常用的形式:表彰會,階段表彰會。
非典型的()有:發(fā)展—下降—成熟型、循環(huán)—再循環(huán)型和扇型。
()通過奮斗能獲得的成就與結(jié)果。目標(biāo)分層次,大、小、遠近。
不能以購買者購買行為的特點為標(biāo)準(zhǔn)來劃分市場。
品牌調(diào)研必須對消費者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。
()是商標(biāo)最基本的功能,商標(biāo)的特殊性質(zhì)和作用決定了商標(biāo)必須具備獨特的個性,不允許雷同混淆。