A.協(xié)同行為指標(biāo)體系
B.協(xié)同效果指標(biāo)體系
C.協(xié)同實現(xiàn)方式指標(biāo)體系
D.協(xié)同網(wǎng)絡(luò)化指標(biāo)體系
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A.品牌培育能力
B.團隊協(xié)作能力
C.市場響應(yīng)能力
D.客戶服務(wù)能力
A.個性化
B.流程化
C.系統(tǒng)化
D.精細化
A.國家煙草局
B.卷煙工業(yè)企業(yè)
C.卷煙商業(yè)企業(yè)
D.卷煙零售客戶
A.制定科學(xué)合理化的精細化管理規(guī)章制度。
B.細化崗位管理,做到以人為本,因人設(shè)崗、按人定責(zé)、因人履職,責(zé)任落實分解到人。
C.形成全過程的細節(jié)管理。
D.嚴格考核與效能量化管理。
A.標(biāo)準(zhǔn)化、精細化是實現(xiàn)流程化管理的前提。
B.主張將現(xiàn)有的企業(yè)管理模式從以職能劃分的金字塔型的層級管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒虒?dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式。
C.以商流、物流、資金和信息流為基本出發(fā)點的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范的實施是卷煙流程化管理的體現(xiàn)。
D.雖然依法實行專賣專營和計劃管理體制,煙草的營銷管理也要順應(yīng)潮流,選擇扁平化流程管理來支撐企業(yè)服務(wù)項目的運作。
A.卷煙市場規(guī)劃
B.品牌培育規(guī)劃
C.終端建設(shè)規(guī)劃
D.客戶服務(wù)規(guī)劃
A.營銷團隊建設(shè)
B.品牌培育能力
C.營銷規(guī)劃與計劃管理
D.營銷績效管理
A.營銷規(guī)劃與計劃管理
B.營銷控制管理
C.營銷組織管理
D.營銷績效管理
A.營銷規(guī)劃與計劃管理
B.營銷控制管理
C.營銷組織管理
D.營銷績效管理
最新試題
由供應(yīng)鏈管理向價值鏈管理延伸,包含的內(nèi)容有()。
為提升卷煙營銷管理網(wǎng)絡(luò)運行效率,要對()進行管理。
信息時代以()為主要特征。
商業(yè)企業(yè)的卷煙營銷規(guī)劃,主要指的是卷煙市場發(fā)展規(guī)劃,核心是()。
營銷管理從單一走向組合乃至整合過程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點是()。
煙草業(yè)企業(yè)的營銷管理在協(xié)同營銷工作領(lǐng)域中,正處在由價值鏈管理向供應(yīng)鏈管理延伸的發(fā)展階段。
1990年初出現(xiàn)的4C.組合,其營銷傳播工具包括()。
企業(yè)能夠生產(chǎn)出()的產(chǎn)品來滿足消費者的需求。
將與企業(yè)市場營銷所有相關(guān)的一切傳播活動進行一元化,是()的核心思想。
對營銷戰(zhàn)略與計劃的實施進程進行監(jiān)控,對實施結(jié)果進行評估,并對實施中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因,采取糾正措施,以保證市場營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和計劃的完成,是指進行()。