A.債務(wù)人欠債不還被債權(quán)人追上門來討債，人們通常都會同情支持債權(quán)人，公共輿論對債務(wù)人不利
B.可以了解到債務(wù)人生產(chǎn)經(jīng)營的一些真實(shí)情況，了解到債務(wù)人欠款不還的真正原因
C.上門討債便于尋求社會支持，更便于開展討債活動
D.登門討債優(yōu)勢多，效果比較明顯
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A.協(xié)助對方解脫連環(huán)債
B.協(xié)助對方尋找產(chǎn)品、物資出路，以銷售款還債
C.通過法律起訴對方，追究其違約責(zé)任
D.配合、協(xié)同對方當(dāng)事人上門討債，討回的款歸我方
A.兵馬慎動，策略先行
B.多說、少寫、文武兼施
C.抓住把柄，攻其薄弱環(huán)節(jié)
D.出其不意，以快制勝，防止意外
A.不認(rèn)可、不接受企業(yè)提供的服務(wù)
B.形成負(fù)面的口頭傳播效應(yīng)
C.破壞企業(yè)的形象，特別是破壞局部形象
D.失去相當(dāng)部分的潛在顧客
A.先例策略
B.以熟悉的事物展開活動
C.顧全面子策略
D.制約策略
A.制約策略
B.恭維策略
C.試探策略
D.先例策略
最新試題
服務(wù)群眾的基本要求不包括以下（）。
（）問題是一切營銷管理者所面臨的主要問題之一。
銷售人員在使用好奇接近法時(shí)，應(yīng)注意所談問題要新奇而荒誕。
（）主要的到達(dá)效果評價(jià)指標(biāo)有以下幾種：發(fā)行量、重復(fù)閱讀率、讀者構(gòu)成、千人成本等。
進(jìn)行現(xiàn)場觀察不能干擾被觀察者的正常工作，應(yīng)注意隱蔽。
（）是指通過協(xié)調(diào)所在團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人的績效從而實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
（）客戶的特征是喜歡分析各種因素，做決定時(shí)間長，感情不外露。
總公司、分公司、督導(dǎo)區(qū)、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)室舉辦的各類競賽，獎(jiǎng)品的設(shè)置要因地因人，貴重未必有吸引力。這類屬于（）。
對員工現(xiàn)有情況了解、掌握得越多，對培訓(xùn)活動就越為有利。
品牌調(diào)研隨著（）的身份和調(diào)研目的的不同，會產(chǎn)生不同的調(diào)研需求和調(diào)研結(jié)果。