判斷題對美國組織有效的組織發(fā)展方法永遠不會適用于其他國家的組織或部門。（）
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
5.判斷題新設備的引入代表了變革的內部力量。（）
7.單項選擇題創(chuàng)新帶頭人現象屬于激發(fā)組織創(chuàng)新力的（）類型的因素。
A、結構
B、技術
C、文化
D、人力資源
8.單項選擇題創(chuàng)新型組織的文化特征包括（）。
A、機械式組織結構
B、權力集中化
C、接受模棱兩可
D、低度的不確定性
9.單項選擇題創(chuàng)新型組織的結構特征包括（）。
A、強調時間壓力與期限
B、被限制的溝通
C、高度正式化和工作專業(yè)化
D、使用跨職能團隊和任務導向
10.單項選擇題創(chuàng)造過程的結果需要轉化為有用的產品、服務或工作方法，這是對（）的定義。
A、技術
B、創(chuàng)新
C、學習型組織
D、創(chuàng)新帶頭人
最新試題
柏拉圖的二八法則包含有（）
題型：多項選擇題
不屬于目標績效法的行為是（）
題型：單項選擇題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
題型：判斷題
無法設定好目標的原因有（）
題型：多項選擇題
管理者角色在企業(yè)內部應該代表的是（）
題型：多項選擇題
按照目標完成的方向，可以把目標分為（）
題型：多項選擇題
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方，給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
題型：判斷題
目標和績效管理的“三合一”要求包含了（）
題型：多項選擇題
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開，不能懷有個人私心。
題型：判斷題
管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責任人、分清責任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。
題型：判斷題