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判斷題如果管理者想要實(shí)施文化變革，他必須首先發(fā)動(dòng)組織重組，引人新的故事和儀式，或是任命新的領(lǐng)導(dǎo)。（）

1.判斷題如果某種特定的文化隨著時(shí)間的推移不再適合組織，并且成為有效管理的絆腳石，那么管理者很少能改變這一局面，特別是在短期內(nèi)。（）

2.判斷題組織文化由相對(duì)穩(wěn)定和持久的困素構(gòu)成，這一事實(shí)往往致使文化變革面臨相當(dāng)大的壓力。（）

3.判斷題強(qiáng)制使用了直接威脅或強(qiáng)迫手段。（）

4.判斷題合作是將努力轉(zhuǎn)換到施加影響上，例如故意扭曲事實(shí)，隱瞞破壞性信息，或是制造謠言。（）

5.判斷題對(duì)美國(guó)組織有效的組織發(fā)展方法永遠(yuǎn)不會(huì)適用于其他國(guó)家的組織或部門。（）

6.判斷題自動(dòng)化是指用機(jī)械取代人力來完成某些活動(dòng)的一種技術(shù)改革。（）

7.判斷題作為變革推動(dòng)者，管理者必須激發(fā)變革，因?yàn)樗麄冐?fù)有改進(jìn)組織績(jī)效的責(zé)任。（）

8.判斷題一般來說，只有高層管理者才能成為組織的變革推動(dòng)者。（）

9.判斷題根據(jù)盧因的觀點(diǎn)，成功的變革包括解凍陳舊的行為并試圖建立新的行為。（）

10.判斷題新設(shè)備的引入代表了變革的內(nèi)部力量。（）