時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。

游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有（）

現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）

尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無(wú)關(guān)。

損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有（）

在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是（）

中層管理者的角色種類有（）

績(jī)效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。