溝通內(nèi)涵的三個層面有（）

中層管理者的角色種類有（）

不屬于目標(biāo)績效法的行為是（）

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

損耗時間的內(nèi)在因素有（）

績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實際效果為導(dǎo)向。

時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。

工作改善的主要方法有（）

PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方，給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。

管理者個人必須要嚴格自律、公平公開，不能懷有個人私心。