單項選擇題一位管理者允許工人在完成一項特殊的困難的項目后可以暫停工作一天,他行使的是()權(quán)力。

A、強制
B、獎賞
C、專家
D、參照


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1.單項選擇題一個人因具有威脅、批準或懲罰的能力而擁有的權(quán)力是()。

A、強制權(quán)力
B、獎賞權(quán)力
C、專家權(quán)力
D、參照權(quán)力

3.單項選擇題實現(xiàn)團隊領(lǐng)導(dǎo)的最大挑戰(zhàn)是()。

A、用有效的團隊步驟來培訓(xùn)員工
B、識別有效的團隊領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
C、向管理者傳授如何成為有效的團隊領(lǐng)導(dǎo)者
D、設(shè)立一套規(guī)則和程序

4.單項選擇題關(guān)注具有設(shè)計一個現(xiàn)實的、可信的、誘人的、基于當前條件的前景目標的能力的領(lǐng)導(dǎo)理論是()。

A、領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)理論
B、領(lǐng)導(dǎo)參與模型
C、愿景規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)理論
D、歸因理論模型

5.單項選擇題一位領(lǐng)導(dǎo)者通過澄清工作角色與任務(wù)要求,指導(dǎo)并激勵下屬向著既定目標的方向前進,他是()。

A、交易型領(lǐng)導(dǎo)者
B、基于權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者
C、變革型領(lǐng)導(dǎo)者
D、基于參照權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者

6.單項選擇題()是充滿熱情而自信的,他的人格魅力和活動能力影響著人們以某種特定的方式活動。

A、領(lǐng)袖魅力型領(lǐng)導(dǎo)者
B、愿景規(guī)劃型領(lǐng)導(dǎo)者
C、團隊領(lǐng)導(dǎo)者
D、沖突管理者

7.單項選擇題在路徑目標理論中,決定最有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的下屬權(quán)變因素是()。

A、工作績效和滿意水平
B、任務(wù)結(jié)構(gòu)、正式職權(quán)系統(tǒng)以及他們是否在同一個工作群體
C、控制點、過去經(jīng)驗和知覺能力
D、對領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間的參與程度事先設(shè)立的規(guī)則

8.單項選擇題路徑一目標理論和費德勒的權(quán)變模型的不同點在于路徑目標理論()。

A、假定一個領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格可以是靈活多樣的,可以表現(xiàn)出任何一種或所有的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B、是基于特質(zhì)的理論,而不是權(quán)變理論
C、采用的風(fēng)格基于任務(wù)而不是員工需要
D、基于以上所有因索,而費德勒的權(quán)變模型相反

9.單項選擇題()提供了一系列的有序規(guī)則,在決定領(lǐng)導(dǎo)者在決策中的參與類型和參與程度時必須遵循這些規(guī)則。

A、領(lǐng)袖魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論
B、領(lǐng)導(dǎo)者參與模型
C、費德勒的權(quán)變模型
D、路徑目標理論