A、要求領(lǐng)導(dǎo)者具有高度的指導(dǎo)性
B、存在性別歧視
C、需要一位突出的領(lǐng)袖魅力型領(lǐng)導(dǎo)者
D、下屬的回應(yīng)方式不同
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A、將管理者培訓(xùn)成群體領(lǐng)導(dǎo)者的嘗試普遍遭遇失敗
B、組織進(jìn)行了精簡(jiǎn)
C、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的歸因理論的接受程度上升
D、員工越來越團(tuán)結(jié)
A、他們的參照權(quán)力
B、自己的信譽(yù)
C、員工對(duì)他們的信任
D、他們的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)技能
A.正直
B.勝任力
C.始終如一
D.以上各項(xiàng)
A、強(qiáng)制
B、獎(jiǎng)賞
C、專家
D、參照
A、強(qiáng)制權(quán)力
B、獎(jiǎng)賞權(quán)力
C、專家權(quán)力
D、參照權(quán)力
A、團(tuán)隊(duì)
B、民主型
C、獨(dú)裁型
D、放任型
A、用有效的團(tuán)隊(duì)步驟來培訓(xùn)員工
B、識(shí)別有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
C、向管理者傳授如何成為有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
D、設(shè)立一套規(guī)則和程序
A、領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)理論
B、領(lǐng)導(dǎo)參與模型
C、愿景規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)理論
D、歸因理論模型
A、交易型領(lǐng)導(dǎo)者
B、基于權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者
C、變革型領(lǐng)導(dǎo)者
D、基于參照權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者
A、領(lǐng)袖魅力型領(lǐng)導(dǎo)者
B、愿景規(guī)劃型領(lǐng)導(dǎo)者
C、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
D、沖突管理者
最新試題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
溝通的選擇性障礙包含有()
柏拉圖的二八法則包含有()
中層管理者的角色種類有()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()