組織邊界更加寬泛； 成員集中度較低； 信任與協(xié)同度低。
虛擬團(tuán)隊有時也是全球化團(tuán)隊。全球化團(tuán)隊由分布在多個國家的團(tuán)隊成員構(gòu)成。
評估、形成、震蕩、規(guī)范、表現(xiàn)、解散。
A.要有認(rèn)真的準(zhǔn)備和明確的目的性； B.溝通的內(nèi)容要準(zhǔn)確完整； C.溝通者要注意運用溝通的技巧。
最新試題
簡述激勵機(jī)制不健全的原因？
簡述溝通渠道障礙主要有哪些方面？
簡述準(zhǔn)確定位角色的方法？
簡述自我管理機(jī)制不健全的主要表現(xiàn)？
簡述個體差異性主要表現(xiàn)為哪些方面？
簡述專業(yè)技術(shù)人員合作與共贏方面的現(xiàn)狀？
簡述人際交往心理障礙有哪些？
簡述結(jié)構(gòu)失衡的主要表現(xiàn)？
簡述何為寬容？
什么導(dǎo)致人際關(guān)系的復(fù)雜和人們對它的困惑呢？