A、善待員工、切實維護(hù)員工的根本利益，充分尊重員工的價值和愿望，保證員工與企業(yè)共同發(fā)展
B、善待客戶，以客戶為中心，始于客戶需求、終于客戶滿意
C、善待合作伙伴，互利互惠，合作共贏，努力營造健康、和諧、有序的電力運(yùn)營和發(fā)展環(huán)境
D、從公司長遠(yuǎn)利益出發(fā)，做好發(fā)展規(guī)劃，使國有資產(chǎn)保值增值
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A、善待員工、切實維護(hù)員工的根本利益，充分尊重員工的價值和愿望，保證員工與企業(yè)共同發(fā)展
B、善待客戶，以客戶為中心，始于客戶需求、終于客戶滿意
C、善待合作伙伴，互利互惠，合作共贏，努力營造健康、和諧、有序的電力運(yùn)營和發(fā)展環(huán)境
D、以上觀點都對
A、尊重人
B、關(guān)心人
C、依靠人
D、愛護(hù)人
A、企業(yè)宗旨
B、企業(yè)精神
C、企業(yè)理念
D、企業(yè)愿景
A.誠信
B.責(zé)任
C.創(chuàng)新
D.奉獻(xiàn)
A、誠信
B、責(zé)任
C、創(chuàng)新
D、奉獻(xiàn)
最新試題
統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨特功能和積極作用是（）
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有（）
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
經(jīng)審計，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明（）.
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.