A、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略
B、統(tǒng)一品牌方略
C、統(tǒng)一品牌攻略
D、統(tǒng)一品牌策略
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A、接待交往——主動熱情，把握分寸
B、言談舉止——自然優(yōu)雅，充滿自信
C、乘坐車輛——尊長優(yōu)先，注意禮讓
D、以上都是
A、接待交往——主動熱情，把握分寸
B、著裝服飾——規(guī)范得體，便于工作
C、乘坐車輛——尊長優(yōu)先，注意禮讓
D、以上都是
A、接待交往——主動熱情，把握分寸
B、儀容儀表——整潔清爽，端莊大方
C、乘坐車輛——尊長優(yōu)先，注意禮讓
D、以上都是
A、接待交往——主動熱情，把握分寸
B、接打電話——簡明扼要，溫和有禮
C、乘坐車輛——尊長優(yōu)先，注意禮讓
D、以上都是
A、儀容儀表——整潔清爽，端莊大方
B、著裝服飾——規(guī)范得體，便于工作
C、言談舉止——自然優(yōu)雅，充滿自信
D、以上都是
最新試題
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅和橋梁
企業(yè)文化的評價要素主要有（）
當組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應為（）.
統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）
國家電網(wǎng)公司對員工服務行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強企業(yè)倫理道德建設，將公司（）和核心價值觀
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關系的策略通常為（）.
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.