A.跨職能流程圖的優(yōu)點(diǎn)是能夠清晰地分析流程在各職能部門(mén)的流動(dòng)情況
B.繪制跨職能流程圖時(shí),職能部門(mén)可以水平擺放,也可以垂直軸擺放
C.跨職能流程圖不能分析流程中的活動(dòng)是否是增值活動(dòng)
D.跨職能流程圖上可以標(biāo)注活動(dòng)所需時(shí)間
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A.因果圖一般只分析影響一個(gè)結(jié)果(Y)的多個(gè)可能原因
B.因果矩陣一般只分析影響一個(gè)結(jié)果(Y)的多個(gè)可能原因多種缺陷形式
C.因果矩陣可以幫助方便地確定關(guān)鍵的影響因素
D.對(duì)于同一個(gè)問(wèn)題,可以先繪制因果圖,再繪制因果矩陣
A.CTQ一定是計(jì)量型數(shù)據(jù)
B.CTQ一定與顧客需求或企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)相關(guān)
C.當(dāng)CTQ本身不可測(cè)或很難測(cè)量時(shí),可以采用待用測(cè)量指標(biāo)
D.當(dāng)CTQ數(shù)量較多時(shí),可以采用排列圖或質(zhì)量成本分析確定最重要的CTQ
A.公司產(chǎn)品裝船時(shí)間比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平均長(zhǎng)10天,應(yīng)消除產(chǎn)品裝船的
B.為了縮短停機(jī)時(shí)間,設(shè)備管理不蒙有必要改善業(yè)務(wù)順序
C.公司××產(chǎn)品1-6月份不合格率為7%,其主要缺陷為毛刺,異物,裂邊各占3%,2.5%,1.5%,重修和報(bào)廢達(dá)120萬(wàn)元
D.最近調(diào)查發(fā)現(xiàn)35%以上的顧客對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)提出或多或少的不滿
A.過(guò)程圖繪制得越細(xì)越好
B.過(guò)程圖只要粗略表示出主要的流程即可
C.過(guò)程圖中至少要表示出流程所涉及的人員的動(dòng)作
D.過(guò)程圖至少要表示出價(jià)值流
A.虛工序既不消耗時(shí)間,也不消耗資源
B.虛工序不消耗時(shí)間,但可能消耗資源
C.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)虛工序越多越好
D.虛工序肯定不會(huì)出現(xiàn)在關(guān)鍵路線上
最新試題
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時(shí)間,可以采用的主要方法是()
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù),對(duì)/錯(cuò),通過(guò)/未通過(guò)之類的信息屬于()數(shù)據(jù)。
下列不屬于DMAIC中C階段主要任務(wù)的是()
在五臺(tái)機(jī)器中,按每臺(tái)機(jī)器產(chǎn)品的比例來(lái)抽樣,這種抽樣稱為()
以下哪一項(xiàng)是對(duì)標(biāo)時(shí)要注意的()
快速換型中的內(nèi)部時(shí)間指的是()
過(guò)程的波動(dòng)分為隨機(jī)波動(dòng)和異常波動(dòng),以下是隨機(jī)波動(dòng)的有()
關(guān)于波動(dòng)的控制方法,最好的是()
以下哪項(xiàng)用于RPN(風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù))計(jì)算()
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會(huì)時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重()