A.提高顧客滿意度,留住顧客,增加市場(chǎng)份額
B.減少缺陷錯(cuò)誤,降低風(fēng)險(xiǎn)和成本
C.改進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù),使企業(yè)獲得持續(xù)成功
D.加快改進(jìn)速度
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A.產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量問題
B.運(yùn)營(yíng)成本問題
C.生產(chǎn)率、流程周期問題
D.市場(chǎng)和顧客流失問題
E.環(huán)境和安全問題
A.六西格瑪目標(biāo)
B.六西格瑪方法
C.六西格瑪文化和戰(zhàn)略
D.六西格瑪水平結(jié)果成效
A.明確要求明確需求
B.做好預(yù)防
C.一次做對(duì)
D.科學(xué)衡量
A.產(chǎn)品的質(zhì)量。包括性能、可信性等實(shí)物質(zhì)量。
B.產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。擴(kuò)展到包括準(zhǔn)時(shí)交付、周期時(shí)間等服務(wù)質(zhì)量。
C.產(chǎn)品、服務(wù)和過程的質(zhì)量。過程質(zhì)量(也稱工作質(zhì)量)涉及5M1E(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)),質(zhì)量體現(xiàn)Q(實(shí)物質(zhì)量)、C(成本)、D(交付)、E(環(huán)境)、S(安全)的綜合質(zhì)量。
D.產(chǎn)品、服務(wù)、過程和體系的質(zhì)量。體系質(zhì)量即管理系統(tǒng)的質(zhì)量。
A.利潤(rùn)率增長(zhǎng)20%
B.產(chǎn)出能力提高12%~18%
C.勞動(dòng)力減少12%
D.資本投入減少10%~30%
最新試題
在過程FMEA分析中,描述過程要求未得到滿足的是()
KANO模型對(duì)顧客需求進(jìn)行分類,以下說法正確的有()
過程的波動(dòng)分為隨機(jī)波動(dòng)和異常波動(dòng),以下是隨機(jī)波動(dòng)的有()
作業(yè)分析時(shí)提高動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性的方法包括()
“我們需要建立一個(gè)新的呼叫中心以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的通話數(shù)量”,對(duì)這個(gè)問題陳述進(jìn)行評(píng)論,以下描述正確的是()
不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是()
防錯(cuò)對(duì)工廠最重要的好處是()
在抽樣之前先將總體劃分若干層次,然后在每個(gè)層中簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣,這種抽樣方法屬于()
在魚骨圖中,設(shè)備過載屬于哪一類()
DMAIC路徑中D階段的工作內(nèi)容不包括()