統(tǒng)計學方法就是根據(jù)員工的流動和員工的穩(wěn)定程度來預(yù)測人力資源狀況。

外部環(huán)境劇烈變化時，企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。

一般來說，一個好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。

招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。

觀察法是通過提問的方式對應(yīng)聘者的學識、常識和能力進行鑒別文憑的真假。

企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會影響到企業(yè)對人力資源的需求。

企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于外部成本。

企業(yè)的正式級別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級，級別的空缺會促使內(nèi)部勞動力的流動。

在費用上，國內(nèi)獵頭公司一般也依照國際慣例，即完成任務(wù)后，按該職位第一年年薪的30％收取傭金。

員工對企業(yè)忠誠度的高低與其對企業(yè)價值觀的認同度有密切關(guān)系。