問答題DF公司是一家具有百年歷史的金銀首飾企業(yè),現(xiàn)在國內(nèi)擁有近百家連鎖店(廠)。開業(yè)后一直生產(chǎn)銷售“DF—天美”品牌的系列金銀首飾,品種達(dá)30余種。自20世紀(jì)80年代末以來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,民眾對于金銀飾品的消費(fèi)需求提高,不斷有新的企業(yè)進(jìn)入金銀首飾行業(yè),品牌也不斷增加。面對新的消費(fèi)潮流,DF公司于今年初召開高層管理會議,研究應(yīng)對策略。會上通報了企業(yè)上年度的經(jīng)營業(yè)績狀況:
(1)對比市場占有率為1.4;
(2)企業(yè)品牌的知名度為53%;
(3)企業(yè)品牌的美譽(yù)度為66%。根據(jù)企業(yè)的環(huán)境、條件,公司銷售副經(jīng)理提出建議:結(jié)合價格差異化,增加“DF—天嬌”,“DF—天姿”和“DF—天麗”三個品牌(系列),對產(chǎn)品實(shí)行個別品牌策略。該建議獲得半數(shù)左右與會人士的贊同,但也遭到其他與會者的反對。DF公司可否實(shí)行個別品牌戰(zhàn)略?
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5.問答題動作合理原則主要有哪些?
8.名詞解釋企業(yè)科研管理
9.名詞解釋咨詢客體的運(yùn)行規(guī)律
10.名詞解釋產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)
最新試題
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進(jìn)意見的過程。
題型:判斷題
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
題型:判斷題
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個小組同咨詢師進(jìn)行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
題型:判斷題
咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
題型:判斷題
管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應(yīng),就會導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
題型:判斷題
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊(yùn)含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型:判斷題
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
題型:判斷題
咨詢活動的模式不會影響知識的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。
題型:判斷題
對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對癥下藥,首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個階段,最后才能制訂治療方案。
題型:判斷題
在撰寫報告的時候,不必考慮組織的文化。
題型:判斷題