A、收集、整理資料,編制時間序列
B、確定趨勢變動形態(tài)
C、選擇預(yù)測方法
D、確定預(yù)測值
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A、產(chǎn)品價值
B、服務(wù)價值
C、客戶讓渡價值
D、經(jīng)濟價值
A、銷售總量分析
B、按產(chǎn)品類別分析
C、按區(qū)域類別分析
D、按客戶類別分析
A、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平
B、推行目標(biāo)管理
C、實現(xiàn)目標(biāo)利潤
D、提高客戶滿意度
A、客戶滿意度
B、謙遜的態(tài)度
C、實際傳遞服務(wù)
D、實際獲得服務(wù)
A、客戶滿意度
B、品牌集中度
C、預(yù)測準(zhǔn)確率
D、相關(guān)的方針、政策
最新試題
圍繞工商協(xié)同價值鏈構(gòu)建全方位展開,()不屬于協(xié)同績效評價體系建設(shè)。
煙草業(yè)企業(yè)的營銷管理在協(xié)同營銷工作領(lǐng)域中,正處在由價值鏈管理向供應(yīng)鏈管理延伸的發(fā)展階段。
營銷管理常見的營銷理論包括:()。
關(guān)于卷煙營銷精細化管理,下列描述錯誤的是()。
由供應(yīng)鏈管理向價值鏈管理延伸,包含的內(nèi)容有()。
開展消費者層面的品牌營銷,引導(dǎo)消費趨勢,提升品牌價值,提高消費者忠誠度,努力實現(xiàn)品牌制勝,是卷煙供應(yīng)鏈中()的責(zé)任和義務(wù)。
被稱為“用一個聲音說話”(SpeA.kWithOneVoiC.e),即營銷傳播的一元化策略,是指()理論。
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價值過程中,轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點首先落在以()上,并以顧客價值作為整體營銷管理的主線和制高點。
提升卷煙營銷管理網(wǎng)絡(luò)營銷能力,要對()進行管理。
營銷組織建制演變的最后,營銷演變?yōu)楝F(xiàn)實以顧客為公司中的(),出現(xiàn)公司高層的新職位首席營銷官。