A.無(wú)差別性市場(chǎng)策略
B.差別性市場(chǎng)策略
C.分散性市場(chǎng)策略
D.集中性市場(chǎng)策略
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A.單一因素細(xì)分法
B.綜合因素細(xì)分法
C.系列因素細(xì)分法
D.“產(chǎn)品-市場(chǎng)方格圖”法
A.單一答案列表分析
B.多種答案列表分析
C.交叉列表分析
D.橫列表分析
A.卷煙屬于專賣專營(yíng)的商品,所以培訓(xùn)時(shí)不涉及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,以及產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)等問(wèn)題
B.培訓(xùn)應(yīng)包括市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、顧客情況等市場(chǎng)知識(shí)
C.作為特殊商品,卷煙廣告、促銷受到限制,所以培訓(xùn)內(nèi)容不包括顧客激勵(lì)培訓(xùn)
D.應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行煙草專賣相關(guān)法律、法規(guī)培訓(xùn)
A.產(chǎn)品知識(shí)
B.市場(chǎng)知識(shí)
C.顧客知識(shí)
D.社會(huì)知識(shí)
A.確定實(shí)施對(duì)象
B.目標(biāo)客戶經(jīng)營(yíng)分析
C.制定發(fā)展方案
D.實(shí)施發(fā)展方案
A.知道客戶盡力真實(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)銷存臺(tái)帳
B.記錄每筆交易的零售量和零售價(jià)
C.按建議零售價(jià)幫助客戶計(jì)算贏利水平
D.指導(dǎo)客戶計(jì)算實(shí)際贏利水平
A.某市煙草公司一類煙銷售3500箱,同比增長(zhǎng)2.4%
B.某市煙草公司XX卷煙產(chǎn)品銷售2300箱,占總銷量的4%
C.某市煙草公司共銷售卷煙90000箱,其中A片區(qū)銷售15000箱,占16.7%
D.A類客戶是某市煙草公司的主要客戶類型,全年銷售卷煙46000箱,占51%
A.要保持嚴(yán)格的因素替代順序,不能隨意改變
B.有實(shí)物量指標(biāo)和貨幣量指標(biāo)時(shí),應(yīng)先替換實(shí)物量指標(biāo),后替換貨幣量指標(biāo)
C.就數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)而言,應(yīng)先替換質(zhì)量指標(biāo)、后替換數(shù)量指標(biāo)
D.如果同類指標(biāo)又有各種因素,應(yīng)分清因素的主次,根據(jù)其依存關(guān)系確定替代順序
A.實(shí)事求是、客觀而全面
B.重點(diǎn)突出,提出的措施、意見(jiàn)和方案要切實(shí)可行
C.要有創(chuàng)新思路和理論高度
D.文字力求簡(jiǎn)明扼要,圖表力求清晰易懂
A.銷售活動(dòng)分析有助于正確認(rèn)識(shí)銷售活動(dòng)的內(nèi)在聯(lián)系
B.銷售活動(dòng)分析有助于明確影響銷售活動(dòng)的各種原因
C.銷售活動(dòng)分析有助于找出銷售活動(dòng)中存在的關(guān)鍵問(wèn)題
D.銷售活動(dòng)分析有助于改進(jìn)銷售措施、指定新的銷售計(jì)劃
最新試題
卷煙商業(yè)企業(yè)結(jié)合自身?xiàng)l件,對(duì)應(yīng)行業(yè)的發(fā)展要求,對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)策略及活動(dòng)的總體布局和各項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo)進(jìn)行總體設(shè)定,是指制定()。
工業(yè)時(shí)代的根本特征有()。
下列哪項(xiàng)不屬于新的消費(fèi)者能力()。
營(yíng)銷組織建制演變的最后,營(yíng)銷演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的(),出現(xiàn)公司高層的新職位首席營(yíng)銷官。
隨著面向?qū)iT讀者的雜志、電視頻道的出現(xiàn),基于目標(biāo)顧客的營(yíng)銷策略和()變得越來(lái)越容易進(jìn)行。
1990年初出現(xiàn)的4C.組合,其營(yíng)銷傳播工具包括()。
商業(yè)企業(yè)的卷煙營(yíng)銷規(guī)劃,主要指的是卷煙市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,核心是()。
提升卷煙營(yíng)銷管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力,要對(duì)()進(jìn)行管理。
圍繞工商協(xié)同價(jià)值鏈構(gòu)建全方位展開(kāi),()不屬于協(xié)同績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)。
由供應(yīng)鏈管理向價(jià)值鏈管理延伸,包含的內(nèi)容有()。