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判斷題動(dòng)態(tài)環(huán)境的特點(diǎn)是缺乏新的競(jìng)爭(zhēng)者，目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)突破很少，壓力集團(tuán)對(duì)組織影響甚少。

1.判斷題管理影響的象征性觀點(diǎn)有助于解釋體育教練員的高營(yíng)業(yè)額，他們可以被認(rèn)為是他們隊(duì)的“經(jīng)理人”。

2.判斷題經(jīng)理人作為全能者的觀點(diǎn)，與在執(zhí)行本組織目標(biāo)時(shí)能夠克服任何障礙的收取業(yè)務(wù)行政人員的刻板印象是一致的。

3.判斷題在管理的象征性觀點(diǎn)中，管理者被視為對(duì)組織成敗的直接責(zé)任。

4.單項(xiàng)選擇題實(shí)施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的啟動(dòng)的最佳時(shí)機(jī)是（）

A.成長(zhǎng)期
B.成熟期
C.啟動(dòng)期
D.蛻變期

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)在創(chuàng)新的過程中選擇自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的缺點(diǎn)是（）

A.資源共享性
B.創(chuàng)新主體協(xié)調(diào)的復(fù)雜性
C.技術(shù)開發(fā)的被動(dòng)性
D.高投入和高風(fēng)險(xiǎn)性