單項(xiàng)選擇題某工程開工后至第4月末,累計(jì)已完工程實(shí)際費(fèi)用300萬元,已完工程預(yù)算費(fèi)用350萬元,擬完工程預(yù)算費(fèi)用330萬元。則該工程第4月末實(shí)際進(jìn)展和費(fèi)用支出狀況,正確的是()。

A.費(fèi)用績效指數(shù)為0.86,實(shí)際費(fèi)用超支
B.進(jìn)度偏差為20萬元,實(shí)際進(jìn)度拖后
C.費(fèi)用偏差為-50萬元,實(shí)際費(fèi)用節(jié)約
D.進(jìn)度績效指數(shù)為1.06,實(shí)際進(jìn)度超前


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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》規(guī)定的項(xiàng)目溝通管理程序,項(xiàng)目溝通管理首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。

A.分解項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
B.制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃
C.明確項(xiàng)目溝通內(nèi)容
D.分析項(xiàng)目相關(guān)方需求

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于施工責(zé)任成本的說法,正確的是()。

A.施工責(zé)任成本是以任務(wù)中心為對象進(jìn)行歸集的預(yù)算成本
B.施工責(zé)任成本是以責(zé)任中心為對象進(jìn)行歸集的預(yù)算成本
C.施工責(zé)任成本是以任務(wù)中心為對象進(jìn)行歸集的可控成本
D.施工責(zé)任成本是以責(zé)任中心為對象進(jìn)行歸集的可控成本

3.單項(xiàng)選擇題作為綠色策劃的主要內(nèi)容,綠色交付策劃應(yīng)明確的內(nèi)容是()。

A.綠色建造效果評估內(nèi)容及方式
B.綠色建造目標(biāo)及實(shí)施路徑
C.綠色建造全過程數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用方式
D.綠色建造各參與方協(xié)同工作機(jī)制

4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于專業(yè)分包合同價(jià)款及支付的說法,正確的是()。

A.分包合同計(jì)價(jià)方式應(yīng)與總包合同約定的方式一致
B.分包合同價(jià)款應(yīng)參照總包合同相應(yīng)部分價(jià)款確定
C.承包人無須向分包人支付工程預(yù)付款
D.承包人確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后7天內(nèi)支付分包工程進(jìn)度款

5.單項(xiàng)選擇題工程施工合同采用目標(biāo)成本加獎罰計(jì)價(jià)方式時(shí),合同價(jià)款正確的計(jì)算方式是()。

A.實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)+目標(biāo)成本x基本酬金計(jì)算百分比+獎罰酬金
B.目標(biāo)成本x(1+基本酬金計(jì)算百分比)+獎罰酬金
C.目標(biāo)成本+實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)x基本酬金計(jì)算百分比十獎罰酬金
D.實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)x(1+基本酬金計(jì)算百分比)+獎罰酬金

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工程招標(biāo)過程中,在開標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有()。

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