盤點時發(fā)現憑證不全，則賬目不予認可。

賣場布局設計要以有利于提高商場物流效率為首要原則。

商品盤點的次數越多越好。

輔助商品是對主力商品的補充。

進行商品盤點首先要確定盤點的時間和空間。

波士頓分析法采用的是商品銷售成本和商品銷售毛利兩項指標。

按照ABC分析法，A類商品的銷售額要占到商品銷售總額的10%左右。

專用品是對特定顧客有用的商品。

采用ABC分類法，要將商品按照毛利率的高低進行排隊。

運用多因素分析法，兩項指標均很強的商品要采取擴大經營策略。