A、投訴率分析
B、重復(fù)投訴率分析
C、投訴集中度分析
D、投訴案例分析
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A、問題定義
B、定性研究
C、定量研究及其實(shí)施步驟
D、成功利用
A、工作技巧
B、服務(wù)技巧
C、談話技巧
D、溝通技巧
A、意見發(fā)表法
B、頭腦風(fēng)暴法
C、各抒己見法
D、集體分析法
A、服務(wù)項(xiàng)目
B、服務(wù)企業(yè)
C、服務(wù)人員
D、服務(wù)內(nèi)容
A、下降
B、平穩(wěn)
C、上升
D、波浪狀
最新試題
重復(fù)投訴率如果比較高說明企業(yè)的投訴處理流程或反應(yīng)()比較差。
在對(duì)投訴案例分析時(shí),分析者根據(jù)還原的事情經(jīng)過,列出所有可能促使問題發(fā)生的關(guān)鍵點(diǎn),這個(gè)過程需要大家各抒己見,可以采用()確定關(guān)鍵點(diǎn)。
在計(jì)算投訴率時(shí),如果某個(gè)零售客戶在計(jì)算期間內(nèi)投訴好幾次,計(jì)算投訴的零售客戶數(shù)時(shí)應(yīng)算幾次。()
投訴率呈()趨勢(shì),表示卷煙企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量逐步惡化。
SERVQUAL模型是一個(gè)簡(jiǎn)要但比較通用的多項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量評(píng)估模型,當(dāng)中關(guān)懷客戶,提供個(gè)性化服務(wù),屬于該模型服務(wù)質(zhì)量5要素中的()。
卷煙零售客戶產(chǎn)生投訴,一般主要來源于兩個(gè)方面:一方面是源于卷煙產(chǎn)品,另一方面是源于服務(wù)。()
卷煙企業(yè)可專門設(shè)立針對(duì)零售客戶滿意度監(jiān)測(cè)的基本框架,可以根據(jù)向零售客戶提供的服務(wù)項(xiàng)目,如貨源供應(yīng)、貨源分配()等。
SERVQUAL模型是一個(gè)簡(jiǎn)要但比較通用的多項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量評(píng)估模型,當(dāng)中員工的專業(yè)知識(shí)及禮儀以及員工在傳達(dá)信任及信心的能力,屬于該模型服務(wù)質(zhì)量5要素中的()。
SERVQUAL模型是一個(gè)簡(jiǎn)要但比較通用的多項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量評(píng)估模型,當(dāng)中組織的設(shè)施、設(shè)備、人員以及溝通工具,屬于該模型服務(wù)質(zhì)量5要素中的()。
簡(jiǎn)述煙氣中有害物質(zhì)的類別。