A、快照
B、負載均衡
C、隊列
D、映像
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A、10
B、20
C、30
D、40
A、創(chuàng)建或選用AMI
B、運行實例
C、選擇區(qū)域
D、建立對象
A、公共AMI
B、私有AMI
C、通用AMI
D、共享AMI
A.評估數據安全性并記錄發(fā)現(xiàn)的問題,為不安全數據的所有實例建立文檔并保證改正過程的執(zhí)行
B.確認所有的業(yè)務規(guī)則,列出當前所有影響構建數據倉庫的業(yè)務規(guī)則
C.找出所有的質量問題并保證質量改正過程的執(zhí)行
D.描述數據存在的質量問題,為操作型系統(tǒng)管理員與業(yè)務過程所有者建立報告,描述數據存在的質量問題以及它們對構建數據倉庫的影響
A.ETL程序和源代碼
B.數據源狀態(tài)報告
C.ETL數據質量控制策略及流程
D.ETL系統(tǒng)設計說明書
最新試題
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術,強調()的預防控制和過程控制。
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標準差為±3σ,則數據點落在±3σ之外的概率為()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()
產能管理主要涉及的內容不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
項目質量與過程性能目標設定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預測項目質量與過程性能目標達成的概率。
組織基于CMMI的過程改進不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()